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通過對企業核心組織成員的管理路徑設計,來構建企業全局運營的組織認知模型。幫助企業構建清晰的組織理念,自內而外地打造組織六大核心能力,并驅動組織變革。
是通過對人的本性特質分析來解析獨特人與環境之間的價值發展規律,從而構建人的成長規劃設計、人與人之間的搭配結果與成就預測。
從大量、多樣化、快速變化的組織樣本中總結出的規律模型,是組織成長變革與企業價值提升的唯一途徑。